Как создать собственный капитал: мои 5 принципов финансовой свободы

6 мин

Я хочу дожить до 70 лет и быть свободным, счастливым, здоровым человеком, а не ждать пенсии или чьей-то помощи.

Для меня это не абстрактная мечта, а вполне конкретная цель. И я уже сейчас думаю о том, как ее достичь. За годы в бизнесе я понял, что финансовая свобода не возникает в один момент. Ее нужно постепенно выстраивать.

Я выделил для себя пять вещей, которые помогают мне двигаться в этом направлении: инвестиции, контроль расходов, независимость от собственного бизнеса, здоровье и социальный капитал.

1. Инвестировать регулярно, даже если начинаешь с малого

Прежде всего я стараюсь постоянно накапливать собственный капитал.

Мой принцип прост: часть дохода не должна просто расходоваться. Она должна превращаться в активы, которые в будущем могут приносить доход.

Не думаю, что для старта нужна какая-то огромная сумма. Напротив, я считаю, что лучше начать с небольших вложений и постепенно формировать привычку инвестировать. Со временем это превращается в портфель, который уже имеет ощутимое значение для твоего финансового будущего.

Я давно решил для себя, что на инвестиции должно приходиться не менее половины моих денежных поступлений.

Конечно, для каждого человека эта доля будет разной. Здесь важен не сам процент, а системность.

2. Не увеличивать расходы вместе с доходами

Второй принцип для меня заключается в том, чтобы регулярно пересматривать собственные расходы.

Когда человек начинает зарабатывать больше, очень легко повысить и уровень потребления. Больше путешествий, более дорогие автомобили, брендовая одежда, дорогостоящие покупки. Часто значительная часть таких расходов нужна не для комфорта, а для того, чтобы продемонстрировать определенный статус.

Я не вижу в этом долгосрочной ценности.

Поэтому стараюсь сокращать постоянные расходы и отказываться от того, что не приносит мне реальной пользы. Сэкономленные средства можно направить в активы, которые потенциально сохраняют или увеличивают капитал.

В итоге вопрос финансовой свободы для меня заключается не только в том, сколько ты зарабатываешь. Важно и то, сколько из этого остается и работает на твое будущее.

3. Не быть заложником собственного бизнеса

Парадоксально, но собственный бизнес может стать одним из самых больших финансовых рисков для предпринимателя.

Если весь твой доход зависит от того, насколько активно ты работаешь, то фактически ты просто создал себе работу. Даже если эта работа приносит значительно больше денег.

Я не хочу зависеть от собственного бизнеса. Если через 10 или 20 лет я стану менее активным или не смогу уделять работе столько времени, бизнес не должен остановиться вместе со мной.

Поэтому я постепенно выстраиваю систему, привлекаю партнеров, делегирую больше операционных функций и стараюсь уменьшать собственную вовлеченность в ежедневные процессы.

Для меня это не означает, что бизнес нужно развивать меньше. Напротив, задача состоит в том, чтобы компании могли продолжать расти без моего постоянного присутствия.

Так я могу оставаться предпринимателем, но не быть заложником собственной работы.

Гостиничная недвижимость как часть моего инвестиционного портфеля

Когда меня спрашивают, куда инвестировать деньги, я всегда говорю, что на первом месте для меня стоит сохранение капитала и только потом — доходность.

Сегодня практически любая инвестиция связана с определенным уровнем риска. Особенно в Украине, где на решение инвестора влияют война, экономическая ситуация, демография и изменения потребительского спроса.

Традиционно украинцы воспринимали жилую недвижимость как один из наиболее понятных способов сохранить деньги. Но сейчас я вижу изменения в этом подходе.

Из-за миграции населения и изменений в структуре спроса инвестиции в жилье для сдачи в аренду уже не выглядят так однозначно, как раньше. Вместо этого растет интерес к гостиничной недвижимости.

Причина в том, что сегодня инвестору не обязательно покупать целый отель. Можно приобрести отдельный номер, апартаменты или коттедж в гостиничном комплексе, а операционной деятельностью занимается профессиональная управляющая компания.

Для меня это один из способов диверсифицировать собственный капитал.

Мой опыт показывает, что риски есть всегда

Я много лет работаю с гостиничной недвижимостью и сам инвестирую в такие проекты. Поэтому хорошо знаю, что даже детальный анализ не гарантирует отсутствия проблем.

В моем портфеле есть неудачные инвестиции. Например, один из проектов задерживается со сдачей уже шестой год. За это время я мог бы вложить эти деньги в другой проект и потенциально получить значительно больший результат. Но повлиять на ситуацию уже невозможно.

Есть и другой опыт. В некоторых объектах за два года стоимость актива выросла почти вдвое.

Поэтому я не верю в инвестиции без риска. Я верю в необходимость постоянно анализировать рынок и принимать решения на основе максимально возможного объема доступной информации.

Особенно это касается недвижимости. Ее часто называют ликвидным активом, но на практике быстро продать объект по нужной цене может быть очень сложно.

Недвижимость для меня прежде всего связана с сохранением капитала и долгосрочным ростом его стоимости. Это не тот актив, в который стоит заходить, если через несколько месяцев тебе могут срочно понадобиться все деньги.

Важен не только объект, но и управление

Отель отличается от квартиры тем, что это не просто недвижимость. Это действующий бизнес.

Нужно привлекать гостей, работать с ценами, контролировать расходы, развивать продажи, поддерживать сервис, работать с персоналом и постоянно анализировать финансовые показатели.

Поэтому качество управления для меня является одним из ключевых факторов при оценке гостиничного проекта.

Именно поэтому в Ribas Hotels Group мы стараемся сопровождать объекты на разных этапах — от разработки концепции и подготовки к открытию до операционного управления.

Для инвестора это означает возможность не погружаться самостоятельно во все операционные процессы гостиничного бизнеса. Он вкладывает средства в актив, а профессиональная команда занимается его развитием и управлением.

4. Инвестировать в собственное здоровье

Есть еще одна инвестиция, которую я считаю не менее важной, чем финансовые активы. Это здоровье.

Я могу накопить достаточно денег к 70 годам, но если в этом возрасте у меня не будет энергии и здоровья, чтобы путешествовать, заниматься спортом, встречаться с друзьями и просто наслаждаться жизнью, то зачем мне этот капитал?

Поэтому я стараюсь инвестировать в свое здоровье так же системно, как и в финансовые активы.

Для меня это возможность оставаться активным до конца жизни.

5. Накапливать социальный капитал

И последнее, о чем часто забывают, когда говорят о капитале, — это люди.

Я считаю, что репутация, имя и качественные связи могут быть не менее ценными, чем деньги.

Если у уважаемого человека забрать бизнес, деньги и все материальные активы, но оставить ему репутацию, имя и круг людей, которые ему доверяют, он сможет довольно быстро восстановить свой капитал.

Именно поэтому я уделяю много внимания отношениям с партнерами, командой, друзьями и новыми людьми, с которыми знакомлюсь в Украине и за рубежом.

Социальный капитал накапливается годами. И так же, как финансовый капитал, его можно потерять, если не относиться к нему ответственно.

Финансовая свобода для меня

Если свести все к одному выводу, финансовая свобода для меня не означает просто иметь много денег.

Это означает иметь возможность самостоятельно определять, как ты хочешь жить.

Для этого я хочу постепенно накапливать капитал, контролировать свои расходы, диверсифицировать источники дохода и не зависеть от собственного бизнеса. Инвестировать в здоровье, чтобы иметь возможность пользоваться этим капиталом в будущем. И накапливать социальный капитал, который невозможно купить за деньги.

Гостиничная недвижимость в этой системе является лишь одним из инструментов. Я не считаю, что существует один актив, который подходит всем. Важно формировать собственную стратегию, понимать риски и постепенно создавать портфель.

Моя цель проста: в 70 лет не зависеть от пенсии, помощи или необходимости работать ради денег.

Я хочу иметь возможность работать, потому что мне это интересно. Путешествовать, потому что мне этого хочется. Заниматься спортом, проводить время с близкими и оставаться активным.

Именно ради этого я сегодня формирую свой капитал.

Артур Лупашко, основатель Ribas Hotels Group

Автор:

Артур Лупашко

Инвестор, гостиничный девелопер

Основатель и CEO Ribas Hotels Group. Автор книг «Больше, чем сервис» и «Больше, чем команда».
Все статьи автора

Комментарии

17

Ваш запрос принят

Отдел продаж свяжется с Вами в ближайшее время